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2016 février 02 - LE CHAMAN EN MILIEU DE TRAVAIL

Concilier votre travail avec votre travail -

Nous sommes tous venus dans ce monde avec une certaine mission, et nous travaillons, pour apprendre, pour donner et pour vivre. Notre tâche devient donc: comment obtenir notre travail, où nous gagnons notre pain et payons le loyer, pour égaler notre travail - pour les faire coïncider et se chevaucher, au moins un peu. C'est de plus en plus difficile dans une société qui ne valorise pas systématiquement le cheminement spirituel personnel. Difficile, mais pas impossible.

Le travailNous commençons par apprendre à gérer vers le haut. Cela peut être difficile pour ceux d'entre nous dont les idées sur la gestion penchent pour ceux qui relèvent de nous. Mais si nous voulons transcender le milieu de travail moyen, nous devons savoir comment gérer notre patron. Une fois que nous sommes capables d'influencer la superstructure dans laquelle nous entrons chaque matin, nous pouvons alors commencer à créer un environnement où nous, et les autres, pouvons commencer à prospérer et faire notre travail.

La plupart du temps, nous avons affaire à des patrons et des structures de contrôle qui sont totalement déconnectés émotionnellement. Lorsque nous introduisons une qualité émotionnelle - ce qui ne veut pas dire émotif ou devenir émotionnel - alors nous inaugurons le domaine des sentiments et des valeurs à chaque interaction. C'est aussi simple que de commencer une réunion par «Comment allez-vous aujourd'hui» ou «Voulez-vous une tasse de thé» avant de passer à l'ordre du jour.

N'oubliez pas que vous avez affaire à des patrons qui subissent une pression énorme, alors en leur demandant comment ils vont, ou s'il y a quelque chose dont ils ont besoin ou veulent, vous ouvrez la porte à une conversation qui ne se trouve normalement pas sur le lieu de travail. Vous commencez à créer un environnement plus axé sur les émotions.

Les sentiments imprègnent chaque interaction humaine, mais ils sont rarement reconnus sur le lieu de travail et deviennent ainsi des agendas et des moyens de manipulation cachés. Trop souvent, nous finissons par en vouloir à nos patrons, puis les sentiments qui imprègnent l'espace sont la haine et la violence. Les sentiments doivent être révélés au grand jour où ils peuvent créer un environnement positif au lieu d'un environnement négatif.

Vous pouvez vous y prendre d'une manière non menaçante en orientant la conversation vers les valeurs sous-jacentes de votre établissement. Comment pouvez-vous personnellement ajouter de la valeur à ce que vous faites? Comment montrer aux clients que vous les honorez et pas seulement leur pouvoir d'achat? Comment gérez-vous le résultat net (valeur, communication, interaction humaine) et pas seulement le résultat net? Lorsque vous faites cela, en fait, vous amenez le sacré dans le cadre le plus grossier et le plus profane que vous puissiez imaginer. Et lorsque cela se produit, les organisations changent.

Pour être clair, sacré ne signifie pas allumer des bougies. Cela signifie faire ce que vous pouvez pour améliorer la planète, améliorer vos clients et améliorer votre lieu de travail.

Cet exercice est extrêmement important parce que le lieu de travail tue la plupart d'entre nous aujourd'hui par des tensions, une négativité, un stress et une pression financière incessants. nous peut changer cela, et les trois clés du succès sont sentiments, sens et valeur.

À la Light Body School, nous avons des étudiants qui travaillent au Département de la Défense qui apportent ces qualités dans chaque conversation - chaque dialogue. Nous démantelons donc la structure de contrôle du commandement sur le lieu de travail dont nous avons hérité des militaires et la remplaçons par un modèle de collaboration plus humain et une communication franche et honnête, basée sur le sentiment et le sens.

Nous pouvons le faire - nous doivent fais le.

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